Inovaction, centre de formation du groupe Interaction

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Si le savoir-faire principal du groupe Interaction réside dans sa capacité à capter et gérer des compétences, sa volonté est également de proposer des prestations permettant de développer les compétences grâce au centre de formation Inovaction.

Faire grandir les personnes fait grandir les entreprises

Notre ambition

Aider les personnes à réussir, car nous sommes convaincus que  » Faire grandir les personnes fait grandir l’entreprise ».  Inovaction, centre de formation est une filiale du Groupe Interaction.

Inovaction est un centre de formation, filiale du Groupe Interaction.

Le métier historique du groupe Interaction est de capter et gérer les compétences. Notre métier est complémentaire, car nous travaillons au développement des compétences. Inovaction propose toute son expertise en Ingénierie de formation. Nous concevons et produisons des formations et autres prestations sur mesure, en répondant au plus près des besoins de ses clients.

Inovaction fait partie intégrante d’une offre globale qui contribue à faire du groupe Interaction un acteur au service de l’emploi et des territoires.

Notre mission

Mettre à disposition de nos clients une offre de formation leur permettant de développer les compétences des salariés permanents de leurs entreprises, en s’appuyant sur notre savoir-faire en 4 étapes :

  1. Analyser le besoin
  2. Concevoir la réponse adaptée
  3. Produire l’action
  4. Evaluer sa performance.

Ce qui nous caractérise

Un large panel d’actions et de modalités différentes, pour nous permettre de réellement apporter des solutions personnalisées à nos clients (sur-mesure).

Nos valeurs :

  • Considération : Parce qu’il n’y a pas de formateurs et de stagiaires dans notre approche. Uniquement des participants
  • Proximité : Parce que nous privilégions le contact direct et sommes attentionnés à rendre le service
  • Ecoute : Parce que notre travail consiste d’abord à écouter les difficultés pour prendre la chance de répondre «  juste »
  • Confiance : Parce qu’un contrat relationnel est établi avec chaque participant pour aller au cœur de ses préoccupations

Notre démarche handicap :

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nous consulter selon la nature des contre-indications médicales.

Quelques exemples : Locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite. E-learning sous-titrés pour les sourds et malentendants.

Notre démarche qualité :

La démarche Qualité mise en œuvre dans le centre de formation s’appuie sur les 7 critères définis par le référentiel QUALIOPI.

Inovaction, la formation pour tous

Inovaction a développé son savoir-faire vers 3 publics différents : 

Les salariés permanents du Groupe Interaction

Nous construisons des parcours de formation en lien avec les principaux métiers du réseau : 

  • Recruter
  • Gérer
  • Vendre
  • Manager

Les salariés intérimaires du Groupe Interaction

Dans le but d’aider les agences du Groupe Interaction à proposer à leurs clients des compétences adaptées à la demande, nous concevons et réalisons des formations  techniques en lien avec leurs secteurs d’activité.

Quelques exemples : 

  • Conduite de ligne
  • Peinture industrielle
  • Poseurs ITE
  • Apprentissage de la langue française

Les salariés de l’ensemble des clients du groupe Interaction

La formation de vos salariés

Mettre à disposition une offre de formation élargie et développer les compétences de salariés pour :

  • Assurer l’employabilité de vos salariés
  • Vous aider à faire face à vos enjeux et réaliser vos objectifs
  • Vous aider dans votre démarche de développement des compétences
  • Agir sur la Qualité de vie au travail de vos équipes

La formation des salariés intérimaires

Assurer la montée en compétence sur-mesure de vos salariés intérimaires en s’appuyant sur les dispositifs de formation spécifiques du travail temporaire pour :

  • Avoir les bonnes compétences au bon moment
  • Garantir l’employabilité des salariés intérimaires spécifiquement sur votre site.
  • Répondre à vos contraintes économiques
  • Participer à une démarche durable de développement des compétences des salariés «  dits » précaires

Ce qui fait la différence

La qualité au cœur de notre approche

Pour répondre à toutes les sollicitations, nous nous appuyons sur une équipe de formateurs et de formatrices en interne ainsi que, en fonction des spécificités de la demande, sur un réseau de formateurs et de formatrices externes . Tous répondent aux exigences de notre démarche qualité, certifiée QUALIOPI depuis juin 2020.

Nos pratiques de formation

Nos séquences de formation, nos journées de formations sont basées sur les fondamentaux de notre métier, c’est-à-dire la prise en compte des étapes de l’apprentissage.

Accompagner nos participants de l’incompétence  inconsciente à la compétence inconsciente. Concrètement, les aider à prendre conscience de ce qu’ils ne savaient pas jusqu’à créer des automatismes de fonctionnement.

  • Partir des acquis de l’apprenant.
  • Faire réfléchir sur ses pratiques.
  • Définir les voies de succès possibles.
  • Apporter des connaissances complémentaires.
  • Mettre en situation, analyser, ajuster.
  • Engager l’apprenant dans la mise en œuvre post-formation.

Nos pratiques d’évaluation

  1. Questionnaire de positionnement : Pour ajuster nos contenus selon les connaissances des participants.
  2. Questionnaire d’évaluation des acquis : Pour mesurer ce que les participants ont retenu.
  3. Questionnaire de satisfaction : Pour savoir si la formation a été appréciée.
  4. Co-évaluation sur les pratiques à la suite de la formation : Pour mesurer l’efficacité et l’engagement des participants.

Notre état d’esprit

L’ensemble de notre démarche est fondé sur une conviction profonde : pour développer les entreprises, il faut développer les compétences des personnes. Plus qu’une gestion des ressources humaines, nous recherchons une gestion humaine des ressources.

Guidés par une volonté de proximité, d’écoute et de considération, nous travaillons à faire de chaque apprenant un “ participant”, acteur de sa montée en compétences, et jamais un stagiaire.

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